石墨制品加工廠家的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)管理

石墨制品加工廠家的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)管理石墨制品加工廠家的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)管理

在工業(yè)企業(yè)的計(jì)劃管理工作中一般把具有經(jīng)濟(jì)意義的數(shù)據(jù)稱之謂經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)通常分為兩種,第一種稱為經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)這是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果與活勞動(dòng)消耗、物資消耗、資金占用對(duì)比情況等的指標(biāo)。第二種稱為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如反映質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率(優(yōu)級(jí)品率)、成品率、合格率,反映生產(chǎn)設(shè)備利用效果的設(shè)備利用率、完好率、設(shè)備生產(chǎn)能力,以及反映原材料消耗的每噸半成品或成品的原料消耗量煤氣及電力消耗量等按月按年進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和分析,不僅是管好石墨制品加工廠家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,諸如通過與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比,找出薄弱環(huán)節(jié),提出解決辦法,達(dá)到挖潛、增產(chǎn)、節(jié)約的目的,同時(shí)也便于同類型企業(yè)間相互比較。本章將對(duì)石墨制品加工廠家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容和計(jì)算方法進(jìn)行介紹,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析扼要敘述。有關(guān)設(shè)備利用率、設(shè)備完好率和設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率等考核設(shè)備管理指標(biāo)在(石墨制品加工廠家的設(shè)備管理)中介紹。