如何提高石墨制品加工廠職工的技術(shù)專業(yè)水平

如何提高石墨制品加工廠職工的技術(shù)專業(yè)水平至少應(yīng)有半年左右的培訓(xùn)期,包括理論學(xué)習(xí)及上崗實習(xí)(在老工人指導(dǎo)下進(jìn)行實際操作)。一個崗位工人不僅應(yīng)該熟悉本崗位的技術(shù)要求、操作要領(lǐng)和出現(xiàn)異常情況時的處理方法,還應(yīng)該了解上下工序以及最終成品的質(zhì)量要求,自覺執(zhí)行質(zhì)量管理的有關(guān)制度,樹立完整的質(zhì)量概念。崗位工人也應(yīng)了解質(zhì)量指標(biāo)與成品率、成本和能源消耗等幾方面的相互關(guān)系,能進(jìn)行崗位經(jīng)濟核算,學(xué)習(xí)是無止境的,已經(jīng)在崗位上工作幾年的工人仍然需要不斷提高,定期進(jìn)行高一級的培訓(xùn)。

因此要對職工進(jìn)行有計劃的在職教育,要制定等級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按專業(yè)及不同等級組織理論學(xué)習(xí)及實際操作訓(xùn)練,按需施教,學(xué)用結(jié)合,組織經(jīng)常性崗位練兵及定期的崗位技術(shù)業(yè)務(wù)考核(可分高、中、低三個檔次),定期進(jìn)行各個等級的“應(yīng)知”、“應(yīng)會”考試,考試成績和定級、晉級、獎勵等直接掛鉤。對各級管理干部也要組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及定期考核,而且要走在工人前面。石墨制品加工廠職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高將會對石墨制品加工廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高產(chǎn)生不可估量的影響。有了較高的技術(shù)業(yè)務(wù)水平不等于一定能做好工作,工作責(zé)任心十分重要,玩忽職守和馬虎大意是產(chǎn)生質(zhì)量或設(shè)備事故的主要原因之一,因此技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要和思想教育結(jié)合起來,培養(yǎng)一支有高度事業(yè)心、責(zé)任心又精通技術(shù)業(yè)務(wù)的職工隊伍是石墨制品加工廠興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。