提高石墨板加工廠的設(shè)備狀態(tài)和使用效果

提高石墨板加工廠的設(shè)備狀態(tài)和使用效果

開展設(shè)備升級(jí)賽活動(dòng)、不斷提高設(shè)備完好水平。

為了保證不因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)，必須使所有設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，做到這一點(diǎn)是很不容易的。石墨板加工廠的設(shè)備一般來說比較容易出故障，由于維護(hù)、檢修工作跟不上需要，或因操作不當(dāng)（如違反規(guī)程）而導(dǎo)致設(shè)備事故不在少數(shù)。開展設(shè)備升級(jí)賽是一種使設(shè)，備的技術(shù)狀態(tài)和維護(hù)水平不斷提高，消除設(shè)備隱患的重要組織措施，從實(shí)際情況出發(fā)，制定石墨板加工廠和車間的設(shè)備完好率和完好標(biāo)準(zhǔn)，開展設(shè)備升級(jí)賽活動(dòng)的檢查評(píng)定方法。一般每個(gè)季度進(jìn)行一次，最少也應(yīng)半年進(jìn)行一次。為了使主要生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)，可以在完好標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上再制定更嚴(yán)格的“優(yōu)秀設(shè)備”標(biāo)準(zhǔn)。有了檢查及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)就可以動(dòng)員職工開展設(shè)備升級(jí)競賽，并和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來，石墨板加工廠的設(shè)備狀態(tài)和使用效果就能不斷提高。

堅(jiān)持預(yù)防為主，定期進(jìn)行設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及消除隱患設(shè)備發(fā)生故障不僅直接影響產(chǎn)量，也會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和成本，因此設(shè)備不出或少出故障，保持設(shè)備應(yīng)有的性能（如擠壓機(jī)的擠出壓力，石墨化供電機(jī)組的最大輸出功率等）是石墨板加工廠高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗的可靠保證。設(shè)備使用一段時(shí)間后總會(huì)出現(xiàn)老化、部件磨損或逐漸失去精度，需要及時(shí)修理或更換部件。設(shè)備維護(hù)檢修的重點(diǎn)應(yīng)該是預(yù)防檢查為主，預(yù)防檢查應(yīng)以生產(chǎn)操作工或?qū)Ｂ毦S修工為主，每天（或數(shù)天一次）的定點(diǎn)定時(shí)檢查（按規(guī)定項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行）結(jié)合專責(zé)管理人員的循環(huán)檢查或重點(diǎn)抽查，車間每月檢查，廠部每季檢查，如果設(shè)備檢查堅(jiān)持經(jīng)常、發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，大約可以預(yù)防80％以上的事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用的交接班制十分重要，很多設(shè)備隱患是在交接班中發(fā)現(xiàn)的，因此應(yīng)事先對(duì)設(shè)備交接班規(guī)定詳細(xì)內(nèi)容和主要設(shè)備隱患檢查方法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。